同薪同酬的激励缺失
— 在传统商业模式中，薪酬体系往往与员工的绩效、技能、经验等因素挂钩。而透明均享商业模式下的同薪同酬可能会导致激励机制的失效。 例如，高绩效员工和低绩效员工获得相同的薪酬，这可能会使高绩效员工感到不公平，从而降低他们的工作积极性。从经济学的角度来看，当努力和回报不成正比时，员工就缺乏足够的动力去提升个人绩效，最终可能影响整个企业的生产效率。
（1）对于相同岗位的不同效率问题，是个假命题。
相同岗位存在过大的效率差异，是管理方面出现了问题。
若是员工能力问题，是用人机制有漏洞，产生滥竽充数现象。解决方向是岗位能力认定方式的完善，而不是用薪资水平去平衡。干的好给多点，干的不好，扣多点。既治不了本，也治不了标。任何一个岗位，需要什么样的能力，须做出什么样的成绩，应该是清清楚楚明明白白的。在环境和条件变化后，岗位的职能和要求也应该能相应完善。
另一个原因，是岗位职能设置不合理，不能充分发挥和展现岗位的能力。比如，当岗位一天可以实际生产1000个产品，而岗位要求只有500个，则会出现不同员工的较大效率差别。有人可以生产1000个，而有人只生产500个。解决方法是设置合理的岗位产能，避免产生巨大的效率差。
（2）薪酬体系要激励什么？
传统企业的管理者们常常希望，把薪酬体系设计的合理有效，能充分体现员工绩效，促进员工自我提升，不断吸收经验，加强技能技术创新。最终目标，实现企业生产效率逐步提高，增强企业竞争力，从社会中获得最大的投资回报。
但，从来没有企业，去研究企业利润分配的合理机制。究竟利润的百分之多少应该回馈给员工才是合理的？10%？50%还是80%？每个岗位的绩效加权是多少？组长是组员工资的1.2、1.5、2.0？打螺丝和敲代码的绩效考核如何评定衡量？而往往，这些都是难以合理评定的。在实际生活生产中，薪酬的设计几乎都是参照同类相似企业薪资标准及社会劳动力供应情况，很少会因为公司效率高利润好，就能给员工额定较高的薪资水平。在现实中，企业的薪资激励初衷很难得以实现，甚至相反，还会产生更多的抱怨和抵触。
传统薪酬体系会产生一个难以解决的问题，不同岗位的隔阂和对立。不同岗位和部门的薪酬差异，在一定程度上会增加相互协调的困难。由于薪酬与绩效有关，会造成企业成员过度关注本岗位本部门的利益，对于模糊和非必要的工作，采取敷衍了事的态度。更有甚者，还会故意给其他岗位和部门制造工作障碍，相互扯皮拖延打压。
另一个值得思考的是，传统薪酬体系往往会把一些岗位、薪酬与文凭、证书等等绑在一起。造成能干的不一定有证，有证的不一定有实干能力的奇怪现象。
近些年来，令人头疼但治理效果甚微的如隐私泄露电话骚扰问题，无疑与薪酬设计的不合理脱不了干系。当大部分岗位的薪酬过低时，灰色甚至黑色的岗位及“创新”的“高回报”便会吸引到更多人参与。很多令人咂舌的操作，就是在不断提高绩效激励的压力下出炉，让“科技与狠活”无处不在。
令人匪夷所思的是，社会薪酬体系的激励机制不合理，会导致越努力越贫穷的奇怪现象。很多行业的收入增长完全跟不上生活成本的上升速度，越努力越使得行业利润更加下降，造成“没有最卷，只有更卷”。
虽然传统商业有着自己无可替代的优点，但缺点也难以依靠其本身能够自我修复，以为可以通过“看不见的手”，能够抚平一直以来的经济上的困扰。有人挖坑有人填土，结果得到的不是平稳和谐的社会经济，而是一个个更多的坑，一座座更多的山，一个靠不断翻新尖端武器来“维护”的社会秩序。
透明均享商业模式同薪同酬的提议是要表明，工作是提高生存质量的需要，相互协作是提高生存质量的必要，人与人之间既是不同的个体，也是密不可分的统一体。
社会经济若要不断发展，人们生活水平的不断提高，生活环境的不断改善，需要人们为之投入自己的努力和必要的劳动。由于社会分工的不断细化，新的行业不断涌现，工作内容更是多样繁杂，很难完全公平地量化评价岗位贡献。人与人之间、行业与行业之间在经济分配上差距也不断拉大，生产和消费愈加难以匹配，矛盾逐渐激化。
如何平衡人与人之间的矛盾？行业与行业的矛盾？平衡生产和消费之间的矛盾？传统的薪酬体系本身产生很多的问题无法完美解决，更是难以解决这些社会的更大层面上的矛盾。
透明均享商业是传统商业的补充，是和传统商业共同形成更加完善的经济体系。同薪同酬模式，不仅体现在一个企业或行业，而是在整个透明均享商业模式的系统中实行。在传统商业体系中依然实行企业自我设计的薪酬体系。
薪酬机制不仅仅只是起到激励作用，更应该考虑整个社会经济运行的完整性、合理性和发展性，而传统企业是没有能力担负得起这些责任的。
（3）透明均享商业模式的薪酬设计思路
透明均享商业模式的薪酬体系究竟是要激励什么？
薪酬体系不应只是企业管理的手段。
离开谁，地球都不会停止运转。但地球停止运转，谁也逃脱不了。社会是有整体性的，无论如何优秀的人才，脱离社会，“才”也会脱离，将只是个“人”。尊重人与人，人与社会的共生性。良好的社会运行环境，是个人发展的必要条件。
经济的平衡，是生产和消费的平衡，是生产能力与消费能力的平衡，是合理生产与合理消费的平衡。消费能力大多来自于薪酬，即使是投资的利润回报，也完全可以归入薪酬类。总体薪酬略大于生产能力，是消费和生产达到平衡，并形成一定的积累以应对不时之需及追求更好发展的保障。透明均享商业模式提出同酬同薪，积极探索生产与消费科学合理的平衡机制，使得薪酬能够与社会实际经济水平及生产能力挂钩，实现普遍的消费能力。全方位透明开放参与的管理的模式，能够提供真实有效全面的经济数据。
透明均享商业模式鼓励人们不断学习自我提升。一方面，努力完善社会公益性保障，逐步改善经济运行环境，解决人们的后顾之忧。透明管理模式也能够为才能提供实践通道，是金子就更少有什么障碍会挡住你的光。另一方面，也鼓励人们去创办自己的传统企业，或寻求更适合自己才能发挥的传统企业的工作岗位。