为了确保透明均享商业模式中共同管理的高效性和决策的科学性，可以尝试以下几种方法：
一、明确分工与职责。
根据具体项目需求，将项目岗位进行规划和细分，明确每个岗位职责范围，避免职责不清导致的混乱和效率低下。
二、建立有效的沟通机制。
可以利用现代化的沟通工具，比如在线协作平台、即时通讯软件等，让信息能够及时、准确地传递和处理，避免信息延误或失真影响决策。
三、引入专业的决策支持工具和方法。
比如运用数据分析、市场调研、风险评估模型等，为决策提供科学依据，减少主观判断带来的偏差。
四、设置合理的决策流程。
明确决策的步骤和时间节点，例如先进行充分的讨论和信息收集，再进行集中决策，避免冗长的讨论却无法得出结论。
五、建立反馈和调整机制。
决策实施后，及时收集反馈信息，对效果不佳的决策进行调整和改进，不断优化共同管理和决策的过程。
六、形成管理预案，做好应急处理准备。
七、做好多选方案测试和试点运行。
这几个方法挺不错。